Kết cấu thép EIHE tham dự Hội nghị bàn tròn về rủi ro ở nước ngoài của Hiệp hội tỉnh

Vào ngày 2 tháng 8, Hội nghị trao đổi kinh nghiệm quốc tế hóa ngành kết cấu thép do Hiệp hội công nghiệp kết cấu thép Sơn Đông tổ chức và được thực hiện bởiCông ty TNHH Tập đoàn Kết Cấu Thép EIHE, đã tổ chức phiên hội nghị bàn tròn theo chủ đề về quản lý rủi ro hoạt động ở nước ngoài, mời người đứng đầu của 5 doanh nghiệp ngoại thương trong đó có Kết Cấu Thép EIHE. Ông Liu Jiaping, Phó Chủ tịch Tập đoàn kiêm Tổng Giám đốc Phòng Kinh doanh ở nước ngoài, đã tham dự cuộc họp.

Song Jie, người điều hành hội nghị bàn tròn, Giám sát Hiệp hội Công nghiệp Kết cấu Thép Sơn Đông, đồng thời là Phó Chủ tịch kiêm Tổng thư ký Hiệp hội Xúc tiến Phát triển và Xây dựng Kỹ thuật Hải ngoại Sơn Đông, lưu ý rằng các doanh nghiệp phải đối mặt với rủi ro ở mỗi bước mở rộng ra nước ngoài do sự chênh lệch lớn về tiêu chuẩn ngành cũng như điều kiện chính trị và kinh tế giữa các quốc gia, vốn đặt ra yêu cầu cao về năng lực quản lý toàn diện của doanh nghiệp. Năm doanh nhân được mời đều là những người thành công trong việc mở rộng ra nước ngoài trong ngành kết cấu thép của tỉnh và ông hy vọng rằng họ sẽ thoải mái trò chuyện cũng như chia sẻ những hiểu biết sâu sắc và kinh nghiệm thực tế quý giá của mình.

Trong chia sẻ của mình, Lưu Gia Bình giới thiệu rằngKết Cấu Thép EIHEđã thành lập chi nhánh hoặc văn phòng tại Malaysia, Sri Lanka, Ai Cập, Maroc và các quốc gia khác, với hoạt động kinh doanh chính bao gồm các nhà máy công nghiệp, trung tâm dữ liệu và tòa nhà công cộng. Được hỗ trợ bởi các chứng nhận của ngành như EN 1090 (tiêu chuẩn Châu Âu) và AISC (tiêu chuẩn Mỹ), công ty đã liên tiếp hoàn thành và bàn giao hàng loạt dự án bao gồm Greenville, sàn Vật liệu mới Chì và cầu đường cao tốc Pro.

Về rủi ro hoạt động ở nước ngoài, Liu Jiaping cho biết dựa trên kinh nghiệm xây dựng thực tế ở nước ngoài, công ty đã từng bước sắp xếp và cải thiện hệ thống kiểm soát và quản lý rủi ro khi lắp đặt dự án ở nước ngoài.

Thứ nhất, quản lý lực lượng lao động. Các doanh nghiệp có xu hướng coi nhẹ việc quản lý nhân viên ngoài giờ làm việc. Ở một số khu vực kém phát triển với môi trường phức tạp và an ninh công cộng kém, những mối nguy hiểm lớn về an toàn cá nhân rất có thể xảy ra. Ông khuyến nghị nhân viên không nên đi ra ngoài một mình, hành động theo nhóm thống nhất và mua đủ bảo hiểm tai nạn cá nhân ở nước ngoài.

Thứ hai, sự thiếu hụt nguồn lực địa phương. Không có đủ máy móc xây dựng trong nước với giá thuê tăng cao và thiếu các công cụ xây dựng như giàn giáo, cờ lê lực và dụng cụ đo lường. Các công cụ xây dựng cốt lõi nên được ưu tiên vận chuyển từ Trung Quốc cùng với hàng hóa. Đồng thời, doanh nghiệp nên kết nối trước với các nhà cung cấp thiết bị lớn trong nước và nêu rõ mức giá thuê tối đa hàng ngày trong hợp đồng.

Thứ ba, lập kế hoạch tổng thể về vốn và thuế. Việc thanh toán cho nhiều dự án ở nước ngoài yêu cầu phải có đồng nội tệ. Một số quốc gia áp đặt các biện pháp kiểm soát ngoại hối nghiêm ngặt và cùng với biến động tỷ giá hối đoái mạnh, lợi nhuận của dự án rất khó chuyển đổi sang đô la Mỹ và chuyển về Trung Quốc. Ngoài ra, một số quốc gia đánh thuế khấu trừ tại nguồn đối với các dịch vụ kỹ thuật, cùng với nhiều loại thuế như Thuế bán hàng và dịch vụ (SST) và thuế an sinh xã hội, khiến chi phí dự án tăng cao và giảm tỷ suất lợi nhuận. Các doanh nghiệp nên lập kế hoạch trước về thuế địa phương, kiểm soát chặt chẽ quy mô vốn ứng trước của dự án và cố gắng thanh toán bằng đô la Mỹ càng nhiều càng tốt để giảm thiểu rủi ro tài chính.

Tại buổi làm việc, Xiong Fangming, Phó Tổng Giám đốc Công ty TNHH Kết cấu thép Thanh Đảo Xinguangzheng, đã chia sẻ kinh nghiệm tập trung vào việc duy trì các nhóm khách hàng nước ngoài. Gao Zheng, Phó Tổng Giám đốc Công ty TNHH Phát triển Công trình Xanh Đường cao tốc Sơn Đông, nhấn mạnh rủi ro từ góc độ tỷ giá hối đoái thương mại, chất lượng sản xuất và tiêu chuẩn quốc tế. Zhang Qi, Phó Tổng Giám đốc Công ty TNHH Tập đoàn Công nghiệp nặng Jingdian, đã chia sẻ những trường hợp thực tế về chi phí tiềm ẩn trong liên kết sản xuất và bồi thường chất lượng. Yang Weisheng, Chủ tịch Công ty TNHH Kết cấu thép Shandong Sanwei, đã giới thiệu định vị rõ ràng về các doanh nghiệp hướng ra toàn cầu và các ý tưởng cho sự phát triển bền vững của ngành.

Người điều hành Song Jie cho biết, năm vị khách, kết hợp các trường hợp dự án thực tế ở nước ngoài, đã chia sẻ đầy đủ kinh nghiệm thực tế và bài học rút ra từ nhiều khía cạnh bao gồm văn hóa khu vực, tiêu chuẩn kỹ thuật quốc tế, kiểm soát chất lượng toàn bộ quy trình, điều khoản hợp đồng thương mại, biến động tỷ giá hối đoái và chính sách địa chính trị, có giá trị tham khảo lớn cho các doanh nghiệp kết cấu thép Sơn Đông có kế hoạch vươn ra toàn cầu hoặc hiện đang phát triển kinh doanh ở nước ngoài.

Anh ấy đã đề xuất rằngkết cấu thépCác doanh nghiệp trong tỉnh nên dựa vào nền tảng của Hiệp hội Công nghiệp Kết cấu Thép Sơn Đông, tăng cường trao đổi và lắp ghép, chia sẻ nguồn lực của ngành và cùng nhau khám phá thị trường nước ngoài. Họ nên phát huy tối đa lợi thế của mình trong các phân khúc thị trường tương ứng để cùng thúc đẩy sự phát triển quốc tế chất lượng cao của ngành kết cấu thép của Sơn Đông.